第342章 韩国市场

    土肥贤二对于石原正雄那一番话，并没有在心里面表示认可。他仍旧坚持认为獭祭清酒酿造厂将来的发展战略方向是应该进一步扩大生产规模，从而才好去提高日本国内清酒市场的份额和占有率。
    土肥贤二不无觉得对方之所以开始忽略了獭祭清酒酿造厂的发展是因为它不是轻井泽集团的“亲儿子”。
    轻井泽集团旗下无论是远在中国浙江绍兴的状元郎黄酒厂，还是近在日本，石原家祖传的轻井泽威士忌蒸馏厂，以及实现其翻身的轻井泽苹果酒厂，都是被石原正雄100%的控股，绝对的“亲儿子”。
    唯独獭祭清酒酿造厂没有被对方实现100%的控股，只有80%的控股。即便如此，轻井泽集团也完成了一个绝对的控股。
    土肥贤二根本就没有想要出让手上这20%股份的打算，从而好让獭祭清酒酿造厂一跃成为轻井泽集团实现100%控股的“亲儿子”。
    不管怎么样，獭祭清酒酿造厂都是土肥家历经了200多年的产业。从情感上面来说，可不是说割舍掉就能够割舍掉的。
    他从獭祭清酒酿造厂出走，哪怕重新建立一家清酒酿造厂，也不意味着是在延续土肥家的祖传酒厂历史。
    土肥家的清酒酿造厂就是獭祭清酒酿造厂，毕竟獭祭这一个清酒品牌，自己是绝对不能够再用。
    一旦未经许可，擅自使用了獭祭这个清酒的一切相关，那么就是对轻井泽集团的侵权。
    若是主动朝向对方提出授权什么的，怎么看都像是一个笑话。否则，对方就能够把自己告得倾家荡产。
    “今后三五年的时间，獭祭清酒除了立足于日本国内市场之外，就是加大对韩国市场的广告宣传力度。
    准确的说，不只是獭祭清酒系列，而且轻井泽威士忌系列，也会对韩国市场进行大发力。韩国市场才是这两款酒系列的第一目标市场，而非日本国内市场。
    至于日本国内市场，则是放在状元郎黄酒和苹果酒上面。”石原正雄给出了目前整个集团旗下全部酒品牌的未来发展战略方向和市场定位。
    他之所以会这么做，便是提前知道了韩国那边会有一番骚操作。自己一定要好好地把握住这个时间档口，才好从韩国市场上面斩获到不小的利润。
    从1997年开始爆发的亚洲金融危机，对于韩国的打击是非常巨大。哪怕是韩国第一财阀的三星，也是深受重创。
    准确的说，韩国人引以为傲的三星集团，经过这一轮的重新洗牌，已然不是韩国人所能够完全掌控的企业，而是被美国人，美资，华尔街所掌控的企业了。
    gdp增加的三驾马车分别是消费，投资，出口。韩国政府为了尽快的摆脱掉亚洲金融危机给本国带来的不利经济局面，于是就大力的倡导消费。
    至于目的，就是想要大幅度的拉动本国经济增长，从而实现经济复苏。韩国普通老百姓手上没钱消费，那么就借钱给他们消费，也就让他们用明天钱来满足今天的欲望。
    韩国政府为了达成刺激国内消费的目的，于是就在1999年更加放松了信用卡的管制。
    在2002年韩国爆发信用卡危机之前，全国人口总数5000万冒头的韩国，人均拥有四张信用卡。
    这其中有350万人无法按期还款信用卡，人数是当时全国工作人数的16%，同时，欠款时间超过一个月的人数占比近10%，高于美国的4%。
    韩国政府这一波骚操作，确实在一段时期内或者是某个韩国总统的任期内达到了经济显著增长的目的。与此同时，也为日后韩国信用卡危机埋下了深深地一个隐患。
    石原正雄的想法很纯粹，就是要趁着韩国人“大撒币”的未来几年，才好大把大把的赚走韩国人的钱。
    要是错过了这一次，将来还得等老久了。而韩国人对日货的抵制，也没有媒体上面宣传的那么坚决。
    事实上，他们对日本的好商品同样是喜欢。只不过，明面上不能够过于表现出来而已罢了。
    轻井泽集团旗下的獭祭清酒系列，轻井泽威士忌系列这样的高级酒，再通过韩国本土企业真露集团的销售渠道，自然会深受那些可以大幅度透支个人消费能力的韩国人所喜爱。
    无论是在超市，商场，还是在高级餐厅，夜店酒吧……都会有獭祭清酒系列，轻井泽威士忌系列的身影。
    这提前半年再把相关的广告宣传做在前面，绝对是事半功倍，从而在韩国人的脑袋里面会留下一个深深地影响。
    石原正雄就是要利用人性当中的弱点来为自己谋取到最大的利益。人在没有钱的时候，哪怕消费不起某种商品，也会提前知道它是好的，贵的。
    一旦人有了钱，不管这个钱是怎么来的，就会在脑海里面出现想要拥有的消费冲动。过去，不敢或者舍不得吃的，喝的，穿的，用的，都会想要买来试一试。
    所以，轻井泽威士忌哪怕登陆了韩国市场一年多时间，也没有打广告的一个根本性原因就是因为石原正雄觉得时机还不够成熟，完全用不着把钱浪费在广告宣传上面。
    现如今在他的手上，不光有轻井泽威士忌系列这一张王牌，而是还有獭祭清酒系列这一张王牌。只要营销做得好，韩国人就会买。
    加之，韩国男女本来就偏爱喝酒，又是一个有着暴发户气质和爱面子的民族。所以，这两款品牌系列将来在韩国的销量上面就会呈现出井喷式的增长。
    石原正雄基于这些考虑和权衡，一本正经的看向了销售课长渡边太郎道：“韩国市场可是你今后工作的第一要务。
    韩国市场的提成是日本国内市场的150%，而销售去韩国的獭祭清酒系列，也要把价格提高到过去的3倍。”
    渡边太郎费解道：“这样一来，不是更没有人会买我们的产品了吗？”
    “等我们在韩国市场上面铺天盖地的广告宣传做起来之后，有的是人会抢着买。”石原正雄懂得“暴发户”的心理就是要面子，只买贵的，不买对的道。