第六章 现金为王
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经过it、财务、人事总监和外邀高管的评审,激动人心的颁奖环节终于来了。
在《豪勇七蛟龙》的音乐声中,john跟全敏一起走上颁奖台,宣布比赛结果。
“总账部门荣获第一!奖金一万五!”
总账足足有三个小组,总人数接近100人,加班时长也最多。每次到了月度结账,总账的人们都要连续工作三四天,即使在周末也可能到凌晨,确实非常辛苦。
他们得奖非常应该。
“应收账款荣获第二名!”
所有人都没想到,仅有6个女人的小部门居然能排在总账的后面!
二等奖的奖金有9000元呢!
后面得奖的是谁,张沁都没心思听了。
典礼结束后,凯丽激动不已地把大家拉到小会议室。
她毫不避忌地夸奖张沁说:“这次都多亏了张沁的策划!要不是她想到用三十六计配合猫和老鼠的动画片,我们可真得不了大奖呢。大伙看看,这笔钱怎么花?吃饭?去旅游?去唱k?还是去做spa?”
确实,这个做ppt的任务一开始是机会均等的。
但是最聪明的王芸不爱接工作之外的任务。
其他人又推说不懂什么是ppt,下班没空去学。
最后,凯丽只好交给了虽然最后一个入职,但是好脾气又对她忠心耿耿的张沁。
令她惊喜的是,张沁经过认真地观察和思考,利用自己的业余时间,边学边做地呈现出了如此优秀的杰作。
当时的退缩,冲淡了微酸的妒意。
其他人虽然心里都对最后来的张沁有点不爽,但看在奖金的份上,又压了下去。
这时,蒋莉莉脸色微红地举起了手说:“我已经怀孕了,那些出门玩的,做按摩的,都不行。”
怪不得她对装修的事情那么敏感,原来已经有馅了。
“怀孕多久了?开会的时候你咋没说?”
王芸第一个打破砂锅问到底。
“也就是上个月我发烧的时候,查出来怀上的。广东人不是说不到三个月不要说嘛,怕胎儿小气。我看大家都这么熟才讲,你们可千万要保密。”
蒋莉莉娇羞地解释。
姚星轻轻用胳膊肘撞了一下蒋莉莉说:“哦!难怪你休了一周的假,我还以为你是真病了呢!”
当时蒋莉莉休假一周的时候,姚星、王芸、张沁每人都帮忙做了她一个工厂的账。
应收账款人太少,凯丽是做合并表和经理事务,不用负责具体分公司。
所以,其余的5个人要处理16家分公司,几百个客户的帐。
她们每周一必须准时提交应收账款的总表和明细表,给工厂的财务总监。
明细表里面又需要对每一条有欠款的发票给出详细的解释:为什么不能付款,是发票的问题还是商品质量问题,如果是发票问题处理了吗?重新开了吗?如果是质量问题,投诉给分公司的销售了吗?客户的采购怎么说?
伟建考核分公司财务总监的业绩的其中一条就是:应收账款欠款时间不得超过6天,为了保障每个分公司都有流畅的现金流,提高财务总监对超过一周还收不回款项的关注度。
在《豪勇七蛟龙》的音乐声中,john跟全敏一起走上颁奖台,宣布比赛结果。
“总账部门荣获第一!奖金一万五!”
总账足足有三个小组,总人数接近100人,加班时长也最多。每次到了月度结账,总账的人们都要连续工作三四天,即使在周末也可能到凌晨,确实非常辛苦。
他们得奖非常应该。
“应收账款荣获第二名!”
所有人都没想到,仅有6个女人的小部门居然能排在总账的后面!
二等奖的奖金有9000元呢!
后面得奖的是谁,张沁都没心思听了。
典礼结束后,凯丽激动不已地把大家拉到小会议室。
她毫不避忌地夸奖张沁说:“这次都多亏了张沁的策划!要不是她想到用三十六计配合猫和老鼠的动画片,我们可真得不了大奖呢。大伙看看,这笔钱怎么花?吃饭?去旅游?去唱k?还是去做spa?”
确实,这个做ppt的任务一开始是机会均等的。
但是最聪明的王芸不爱接工作之外的任务。
其他人又推说不懂什么是ppt,下班没空去学。
最后,凯丽只好交给了虽然最后一个入职,但是好脾气又对她忠心耿耿的张沁。
令她惊喜的是,张沁经过认真地观察和思考,利用自己的业余时间,边学边做地呈现出了如此优秀的杰作。
当时的退缩,冲淡了微酸的妒意。
其他人虽然心里都对最后来的张沁有点不爽,但看在奖金的份上,又压了下去。
这时,蒋莉莉脸色微红地举起了手说:“我已经怀孕了,那些出门玩的,做按摩的,都不行。”
怪不得她对装修的事情那么敏感,原来已经有馅了。
“怀孕多久了?开会的时候你咋没说?”
王芸第一个打破砂锅问到底。
“也就是上个月我发烧的时候,查出来怀上的。广东人不是说不到三个月不要说嘛,怕胎儿小气。我看大家都这么熟才讲,你们可千万要保密。”
蒋莉莉娇羞地解释。
姚星轻轻用胳膊肘撞了一下蒋莉莉说:“哦!难怪你休了一周的假,我还以为你是真病了呢!”
当时蒋莉莉休假一周的时候,姚星、王芸、张沁每人都帮忙做了她一个工厂的账。
应收账款人太少,凯丽是做合并表和经理事务,不用负责具体分公司。
所以,其余的5个人要处理16家分公司,几百个客户的帐。
她们每周一必须准时提交应收账款的总表和明细表,给工厂的财务总监。
明细表里面又需要对每一条有欠款的发票给出详细的解释:为什么不能付款,是发票的问题还是商品质量问题,如果是发票问题处理了吗?重新开了吗?如果是质量问题,投诉给分公司的销售了吗?客户的采购怎么说?
伟建考核分公司财务总监的业绩的其中一条就是:应收账款欠款时间不得超过6天,为了保障每个分公司都有流畅的现金流,提高财务总监对超过一周还收不回款项的关注度。
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