第49章 营销三大导
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第49章 营销三大导
尊重观众,不脱离观众,回应观众的期待和需要,票房自然不用担心。
观众的声音很小,观众的力量又很大。
很小,是单个观众的力量小。
大是任何电影票房,都是依靠观众一张张电影票积累起来的,哪怕是几十亿的票房也离不开十来块钱二十块钱一张的电影票。
电影上映时,沈三通只敢想两三千万票房。
过亿,想都不敢想。
预测票房就像预测战争,充满迷雾。
不知道对手是什么样的。
一如当年,谁都想不到天兵会沉溺在挺身队的温柔乡里,腐烂不堪。
想不到功德林嘴里的野狐禅战术,穿插进攻那么好用。
也想不到吹上天的五星上将,是一个蠢猪式的指挥官。
更想不到最强大的工业国会输给一个农业国。
以至于帝国在公众层面,影视作品、新闻报道严禁提起那场战争。
沈三通也从未想过超市票房如此成功。
观众如此容易满足,他只是稍微尊重了一下观众,观众就回报超乎想象的尊重。
同样的,恐怕媒体也无法预料到超市如此受欢迎。
在一片否定声音中,取得如此夸张的票房成绩。
等超市的下映,在一些媒体报道中,注定也是被遗忘的电影。
“营销做的还不够完美。”沈三通可惜。
当时他被一些媒体造谣气昏了头,头几天还看一些报道,后来就不太想看了。
错过了机会,没有利用好媒体的抹黑。
“下一部电影再用吧,反正媒体不会放过我。”
复盘结束之后,沈三通把笔记本收好。
按照吴晶的经历,媒体恶意批判会伴随沈三通很长时间。
战狼2之后,各方势力想尽办法解构吴晶。
梗图、小丑模仿、民族、拼接视频,所有能想到的招式都用上了。
超市昨天票房出来了。
周三报收223万,总票房奔着一亿四千万去了。
“还好互联网售票系统建成了,才有拍电影的好时候。”沈三通感慨。
放在几年前,电影卖座,和制片方无关,赚不到钱。
大头全部被个体影院吃掉了。
制片方,税费、专资办管理费和电影专项发展基金、院线,全部利益受损。
可怕的是,在地方坐地户大吃特吃的年代,地方实力派水泼不进。
多方受损也无法改善。
直到2000年融入国际市场,加入wto,必须要规范各个市场,从上到下的凝聚意识。
为规范电影市场,强化影院基础管理,收缴电影专项资金,开始建立全国计算机售票联网工作,用新兴技术,绕过传统统计方式进行降维打击。
02年底,借助第一步国产大片《英雄》,尝试在院线制的游戏规则下,采用进口分账片的发行放映方式的国产大片。
院线制改革打破原有发行体制,实现从条块分割向网络连通转换,组建院线,减少了发行层次。
然后,到03年年底,全国包括xz在内的32个省、市、区,995家影院安装了计算机售票系统。
院线制也逐步成熟,35条院线公司全部安装了院线接收终端,全国32个省级电影主管部门,也都建立了省级管理终端。
再加上,一切以票房数字说话,票房增长和电影政策制定者的前途结合起来。
多管齐下,偷票房现象才算得到解决。
05年这个时候,电影市场逐步规范,偷票房现象大幅度减少。
“好,让经纪人沟通好,鲁玉提问很厉害的,不好回答就交给博哥。”
沈三通挂掉和唐妍的电话,唐妍和黄博一块去上《鲈鱼有约》了。
电影没成功之前,不好上的节目,在电影成功之后,就很容易了。
《鲈鱼有约》《快乐大本营》《超级访问》各大节目组纷纷对疯狂剧组发出了邀请,第一选择自然是沈三通。随着超市票房破亿,天王这个名号,名正言顺。
甚至有些低了。
有些节目组开出了百万重金想要拿到沈三通第一个访谈,他拒绝了。
电影宣传周期一过,不太想动。
亿元导演要有亿元导演的格调。
身份是自己给,尊重也要从自己开始。
做戏做全套,沈三通之前营销写书、写歌都是为了电影。
现在电影成了,就该低调。
沉淀一下,反而更好。
复盘完,沈三通处理过去挤压的工作。
彩铃、洞天网、超市后续版权业务、经纪业务。
各个部门负责人等待汇报。
“唐妍黄博弄什么小天后小天王不伦不类,不用太夸张,越是这个时候越要低调,营销努力、用功多想点词,铺开通稿。”
深海娱乐负责人送来唐妍和黄博的规划安排。
沈三通看了一下,营销有点浮夸,明显受了港台的不良影响。
唐妍和黄博是要走艺人路线的,以口碑为主,放长线。
“是。”负责人是学习沈三通营销自己,来做的唐妍和黄博的营销方案。
没揣摩好沈三通的想法,白费了力气。
“唐妍配两个保镖,一个在身边,另外一个远程保持联系。黄博配一个,安保要跟上。”
沈三通在团队配置上给出意见,唐妍和黄博知名度上升,未雨绸缪。
这个年头可不安定。
各种怪事乱事很多,女明星尤其要注意。
首先要洁身自好,其次身边带着团队,保镖加上生活助理、执行经纪人,不能离开人。
做到这两点基本上能避免绝大部分糟心事。
还有一定概率,就是远程保镖的作用。
真有什么人直接堵门,有一个在外有反应时间。
遇到那种脑子有问题的,一拍两散就是。
聚光灯下会放大很多东西,也是保护。
“关于我自己,太保守了,跨界天王该扔掉了,着眼于导演身份。”
沈三通的经纪约也在深海娱乐。
跨界天王在超市上映前有点虚,上映后就完全不能匹配他的咖位。
天王属于艺人范畴,特别是港台风气进来,艺人又有些往戏子方面走了。
导演则是艺术家,逼格高。
负责人想到一个点:“新生代导演第一人?”
“这是营销吗,这不是事实吗?”
沈三通提点道:“营销三大导,我,张一谋,冯晓刚,三位亿元大导演,我们仨。”
陈凯各《无极》还没上,先占个位置。
“是不是有点,恐怕,可能,会有很多批评声音。”负责人很蒙。
张一谋摸爬滚打多少年,柏林、威尼斯、戛纳三大国际电影奖项均有斩获。
多次奥斯卡、金球奖提名,02年转型商业片开启了国产大片时代,内地电影票房记录保持者。
小钢炮也是多少年走过来,开启了贺岁档,97年《甲方乙方》之后,电影票房经常不是内地第一就是第二。
奖项上差点,但也有开罗国际电影节金字塔金奖。
给唐妍、黄博安排低调,自己反倒高调,如此浮夸。
他真想问,和张一谋、冯晓刚并列,咱是不是有点不配,没敢问。
怕试试就逝世。
(本章完)
尊重观众,不脱离观众,回应观众的期待和需要,票房自然不用担心。
观众的声音很小,观众的力量又很大。
很小,是单个观众的力量小。
大是任何电影票房,都是依靠观众一张张电影票积累起来的,哪怕是几十亿的票房也离不开十来块钱二十块钱一张的电影票。
电影上映时,沈三通只敢想两三千万票房。
过亿,想都不敢想。
预测票房就像预测战争,充满迷雾。
不知道对手是什么样的。
一如当年,谁都想不到天兵会沉溺在挺身队的温柔乡里,腐烂不堪。
想不到功德林嘴里的野狐禅战术,穿插进攻那么好用。
也想不到吹上天的五星上将,是一个蠢猪式的指挥官。
更想不到最强大的工业国会输给一个农业国。
以至于帝国在公众层面,影视作品、新闻报道严禁提起那场战争。
沈三通也从未想过超市票房如此成功。
观众如此容易满足,他只是稍微尊重了一下观众,观众就回报超乎想象的尊重。
同样的,恐怕媒体也无法预料到超市如此受欢迎。
在一片否定声音中,取得如此夸张的票房成绩。
等超市的下映,在一些媒体报道中,注定也是被遗忘的电影。
“营销做的还不够完美。”沈三通可惜。
当时他被一些媒体造谣气昏了头,头几天还看一些报道,后来就不太想看了。
错过了机会,没有利用好媒体的抹黑。
“下一部电影再用吧,反正媒体不会放过我。”
复盘结束之后,沈三通把笔记本收好。
按照吴晶的经历,媒体恶意批判会伴随沈三通很长时间。
战狼2之后,各方势力想尽办法解构吴晶。
梗图、小丑模仿、民族、拼接视频,所有能想到的招式都用上了。
超市昨天票房出来了。
周三报收223万,总票房奔着一亿四千万去了。
“还好互联网售票系统建成了,才有拍电影的好时候。”沈三通感慨。
放在几年前,电影卖座,和制片方无关,赚不到钱。
大头全部被个体影院吃掉了。
制片方,税费、专资办管理费和电影专项发展基金、院线,全部利益受损。
可怕的是,在地方坐地户大吃特吃的年代,地方实力派水泼不进。
多方受损也无法改善。
直到2000年融入国际市场,加入wto,必须要规范各个市场,从上到下的凝聚意识。
为规范电影市场,强化影院基础管理,收缴电影专项资金,开始建立全国计算机售票联网工作,用新兴技术,绕过传统统计方式进行降维打击。
02年底,借助第一步国产大片《英雄》,尝试在院线制的游戏规则下,采用进口分账片的发行放映方式的国产大片。
院线制改革打破原有发行体制,实现从条块分割向网络连通转换,组建院线,减少了发行层次。
然后,到03年年底,全国包括xz在内的32个省、市、区,995家影院安装了计算机售票系统。
院线制也逐步成熟,35条院线公司全部安装了院线接收终端,全国32个省级电影主管部门,也都建立了省级管理终端。
再加上,一切以票房数字说话,票房增长和电影政策制定者的前途结合起来。
多管齐下,偷票房现象才算得到解决。
05年这个时候,电影市场逐步规范,偷票房现象大幅度减少。
“好,让经纪人沟通好,鲁玉提问很厉害的,不好回答就交给博哥。”
沈三通挂掉和唐妍的电话,唐妍和黄博一块去上《鲈鱼有约》了。
电影没成功之前,不好上的节目,在电影成功之后,就很容易了。
《鲈鱼有约》《快乐大本营》《超级访问》各大节目组纷纷对疯狂剧组发出了邀请,第一选择自然是沈三通。随着超市票房破亿,天王这个名号,名正言顺。
甚至有些低了。
有些节目组开出了百万重金想要拿到沈三通第一个访谈,他拒绝了。
电影宣传周期一过,不太想动。
亿元导演要有亿元导演的格调。
身份是自己给,尊重也要从自己开始。
做戏做全套,沈三通之前营销写书、写歌都是为了电影。
现在电影成了,就该低调。
沉淀一下,反而更好。
复盘完,沈三通处理过去挤压的工作。
彩铃、洞天网、超市后续版权业务、经纪业务。
各个部门负责人等待汇报。
“唐妍黄博弄什么小天后小天王不伦不类,不用太夸张,越是这个时候越要低调,营销努力、用功多想点词,铺开通稿。”
深海娱乐负责人送来唐妍和黄博的规划安排。
沈三通看了一下,营销有点浮夸,明显受了港台的不良影响。
唐妍和黄博是要走艺人路线的,以口碑为主,放长线。
“是。”负责人是学习沈三通营销自己,来做的唐妍和黄博的营销方案。
没揣摩好沈三通的想法,白费了力气。
“唐妍配两个保镖,一个在身边,另外一个远程保持联系。黄博配一个,安保要跟上。”
沈三通在团队配置上给出意见,唐妍和黄博知名度上升,未雨绸缪。
这个年头可不安定。
各种怪事乱事很多,女明星尤其要注意。
首先要洁身自好,其次身边带着团队,保镖加上生活助理、执行经纪人,不能离开人。
做到这两点基本上能避免绝大部分糟心事。
还有一定概率,就是远程保镖的作用。
真有什么人直接堵门,有一个在外有反应时间。
遇到那种脑子有问题的,一拍两散就是。
聚光灯下会放大很多东西,也是保护。
“关于我自己,太保守了,跨界天王该扔掉了,着眼于导演身份。”
沈三通的经纪约也在深海娱乐。
跨界天王在超市上映前有点虚,上映后就完全不能匹配他的咖位。
天王属于艺人范畴,特别是港台风气进来,艺人又有些往戏子方面走了。
导演则是艺术家,逼格高。
负责人想到一个点:“新生代导演第一人?”
“这是营销吗,这不是事实吗?”
沈三通提点道:“营销三大导,我,张一谋,冯晓刚,三位亿元大导演,我们仨。”
陈凯各《无极》还没上,先占个位置。
“是不是有点,恐怕,可能,会有很多批评声音。”负责人很蒙。
张一谋摸爬滚打多少年,柏林、威尼斯、戛纳三大国际电影奖项均有斩获。
多次奥斯卡、金球奖提名,02年转型商业片开启了国产大片时代,内地电影票房记录保持者。
小钢炮也是多少年走过来,开启了贺岁档,97年《甲方乙方》之后,电影票房经常不是内地第一就是第二。
奖项上差点,但也有开罗国际电影节金字塔金奖。
给唐妍、黄博安排低调,自己反倒高调,如此浮夸。
他真想问,和张一谋、冯晓刚并列,咱是不是有点不配,没敢问。
怕试试就逝世。
(本章完)
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