第二百二十四章 奔向2000

    “在过去的两年半时间里，在周厂长的带领下，在全厂干部职工的共同努力下，临一机实现了扭亏为盈，并且有了较为稳定的业务，去年产值突破2.5亿元，盈利超过了2000万元。厂里先后偿还拖欠银行的贷款2500万元，目前尚欠银行的贷款不足2000万元，已在正常范围之内。
    “全厂职工工资由原来的人均不到150元，提升到人均400元，并且补发了1995年之前拖欠职工的全部工资和福利。职工生活得到极大改善，全厂职工的工作热情空前高涨。
    “在大家的不懈努力下，我们克服困难，完成了机关和车间的人事调整，共裁撤冗余人员2000余人，实现了减员增效的要求。被裁撤的职工除少数自愿离职、自谋职业之外，其余人员全部由劳动服务公司进行了妥善安置，没有出现明显的社会问题。
    “前年开始，我们在全厂开展了大规模的岗位练兵运动，评选出了20名‘临机大匠’以及大批生产技术能手。在这些技术能手的示范效应下，车间工人和机关工作人员学习技术、钻研业务蔚然成风，全厂的工人技术水平有了明显的提升，机关工作也有明显改善。
    “所有这些，就是刚刚离任的周厂长留给咱们的宝贵财富，是临一机再创辉煌的坚实基础。虽然周厂长已经离开，但我仍然想请大家热烈鼓掌，感谢周衡厂长为临一机做出的杰出贡献。”
    唐子风侃侃而谈，说到最后时，他带头鼓起了掌，会议室里的众人也都鼓起掌来。一时间掌声雷动，气氛被推上了高潮。
    看到大家的情绪都已经被调动起来，唐子风摆了摆手，示意众人安静，然后继续自己的演讲：
    “同志们，成绩是属于过去的，我们应当清醒地看到，我们肩上的任务还非常重，面临的挑战还非常严峻。
    “经过近20年的改革开放，中国经济正在逐渐融入世界。我们正在进行加入世贸组织的谈判，预计在几年内就能够获得批准。入世对于咱们国家来说，既是机遇，也是挑战，对于咱们机床行业来说，更是如此。
    “从机遇的角度来说，中国将会趁着入世的东风一跃成为世界工厂，制造业将迎来一个井喷的局面。我们机床行业作为为制造业提供基础装备的部门，将面临空前庞大的市场需求。抓住这个机会，中国的机床产业就能够跻身世界前列，甚至成为世界第一也并非梦想。
    “从挑战的角度来说，我们应当看到，我国的机床工业水平离西方国家还有相当大的差距，在国内机床市场上，高端机床产品几乎被西方企业所垄断。国产五轴联动数控机床产品种类少、性能指标低、质量可靠性不足。在重型、精密加工方面，我们的产品也很难达到国内客户的要求。
    “中端市场上，我们虽然占有一席之地，但地位不够稳固，一定程度上是借助于国家的关税保护以及客户企业外汇额度不足的短板，我们才能与国外机床平分秋色。一旦国家完成入世谈判，对机床的关税保护将逐渐取消，届时我们将面临极其严酷的竞争。
    “低端市场一向是我们的基本面。但近几年来，随着韩资、台资以及东南亚各国机床企业进入中国市场，我们的市场份额也受到了侵蚀。尤其是当韩资机床企业以低端产品冲击我们的传统市场时，我们无从下手，只能与大批中小型机床企业联手对抗。
    “由此可见，目前，我国的机床行业，包括咱们临一机在内，面临的是生死存亡之际。产业竞争如逆水行舟，不进则退。过去两年中，咱们赖以实现脱困的产品，包括打包机床、木雕机床、家用迷你机床等，取巧的成分多于技术上的优势。依靠取巧能够苟延一时，但终非长远之计。
    “临一机要想成为百年企业，必须有明确的发展思路，形成自己的核心竞争力。而要做到这一点，就需要我们不断努力，稳扎稳打，积小胜为大胜，最终达到能够与国际机床巨头并驾齐驱的境界。”
    会议室里的众人都屏住了呼吸，在笔记本上快速地记录着唐子风的讲话。这些内容，有的是在以往的会议上各位厂领导讲过的，有的是众人私下聊天的时候谈起过的，但经唐子风这样一总结，大家都觉得思路变得清晰起来。厂子所面临的形势以及所应当采取的策略，在大家的脑子里都出现了一个轮廓。
    领导讲话是有一定技巧的，而听领导讲话，同样需要技巧。领导讲话中的内容，有很多是大家早已知道的，但领导如何取舍，便反映出了未来的政策走向，这是下属制订本部门工作计划时的依据。对于吃瓜群众来说，则可以借此预测未来饭碗里的肥肉多寡。
    比如说，每次国家召开重要会议，领导发表重要讲话之后，各部门都会将领导讲话中涉及到本部门的段落摘出来。先计算字数，除以领导讲话的全文字数，求得百分比，再与上一次同类讲话中的百分比进行对照，以确定在领导心目中本部门工作的重要性是上升还是下降。
    随后，大家便需要逐字逐句地分析这个段落的内容，每一句话都要找到落实点，最终形成本部门完整的工作思路。
    除了领导讲到的内容之外，领导没有讲到的那部分内容，也是需要认真对待的。越是大领导，越不可能忽略掉重要的内容。如果一件事曾经引起大家的关注，但在领导的讲话中却没有涉及，那么就只有一个解释，即领导并不希望大家在这件事情上倾注精力。未来如果你的工作计划里对这样的事情涉及过多，这份计划必然是无法通过的。
    具体到唐子风的讲话，当然不可能像大领导那样严谨，出现一些疏漏也是有可能的。但作为唐子风主持工作之后的第一次讲话，他所讲的内容，必然是他最为关注的事情，也必然是未来相当长一段时间内临一机的工作重心。在这个时候，各处室、各车间的负责人岂能不全神贯注，抓住唐子风说的每一句话，以便作为自己未来的工作指针。
    “前些天，周厂长召集我和其他厂领导，以及部分中层干部，对于临一机未来的长期、中期以及近期工作进行了反复研讨，并形成了一些思路。在此，我向大家做一个简单通报，大家可以在此基础上进行补充，拾遗补缺。对于这个思路中的不妥之处，大家也可以随时提出宝贵意见。
    “首先，从长期目标来看，临一机要力求成为国内机床行业当之无愧的骨干企业，用20年时间，在高端机床产品上彻底完成进口替代，消除国内高端机床被西方国家‘卡脖子’的风险。用40年时间，达到世界一流水平，力争进入国际机床企业前五名的行列。
    “中期目标，与兄弟单位携手，在2010年之前，让国产机床彻底占领国内中端机床市场，使国外机床在国内中端市场上的市场份额下降到10%以下。进军国内高端机床市场，达到30%至50%的市场占有率，在重要领域里实现进口替代。与此同时，进军国际机床市场，至少占领国际市场50%的份额。
    “近期目标，以2000年为节点，确保国产机床在中端机床市场上50%以上的市场份额，突破数控系统、重要功能部件上的技术难关，使重型、高速、精密机床上使用的功能部件不再完全依赖国外。帮助中小型机床企业彻底击败外资机床企业，占领全部低端机床市场，同时实现低端机床部件的完全国产化。
    “从产值目标来说，2000年临一机应实现产值10亿元，其中主营业务，也就是机床及功能部件的产值不少于7亿元。如果能够实现这个目标，则全厂职工的月平均工资可以突破2000元。2000年，2000元，我们就用这个目标，来作为我们喜迎2000年的宣传口号。”
    听到唐子风的最后一句话，铣工车间主任胡全民忍不住脱口而出：
    “我的乖乖，一个月挣2000块钱，唐厂长，咱们这个卫星可放得太高了吧！”
    “哈，如果真能达到这个目标，我老孟豁出去这100多斤也没问题啊！”装配车间主任孟平忠也附和道。
    “唐厂长说的可是平均工资，以咱们的资历和级别，一个月怎么不得到4000块？”
    “哈哈，有个3000块，我老婆都得笑疯了。你们是不知道，咱们评出那个‘临机大匠’之后，我老婆眼馋得，天天让我别当这个什么劳什子的车间主任了，踏踏实实干我的老本行，估计也能评上个‘大匠’吧。”
    “你就拉倒吧，你都多少年没摸机床了……”
    “我多少年没摸机床，也比你强得多，不信咱们现在就去车根轴比一比？”
    “你特喵跟我一个电焊工比车轴，你好意思吗！”
    “……”
    果然，说什么大道理都不如谈大家的收入更有效果，唐子风提出一个月薪2000元的目标，中层干部们就都激动起来了。一个个跃跃欲试，似乎只要唐子风一声令下，他们就会杀回本部门，带着手下齐心协力奔向2000……