第一百七十九章 就在这时
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“李总,cbm项目的关键性难点不是平台的打造,最主要的还是和线下工厂的业务会谈的困难。”
爱家总部会议室内,章凌飞翻开笔记,把他这段时间的学习心得汇报给李优秀。
有宠物的资金保障,cbm项目肯定能够在很短的时间内推出来,章凌飞在爱家的第一阶段学习也已经完成。
效果不错,章凌飞系统的学习了一个平台的管理和运营方式。
也学会了从更多的角度去看待问题及如何将利润最大化。
cbm项目肯定是有市场的,但最为关键的还是制造端口的业务洽谈,有商品,才能卖的掉。
既然要砍掉所有中间商,那么如何才能使cbm盈利及如才能确保利益最大化。
ccb项目给了章凌飞很大的灵感,那么cbm能不能像ccb那样使用虚拟货币结算?甚至直接使用c币?
这个方案,直接被李优秀否决了。
因为在李优秀看来,cbm项目是一个独立的体系,尽管它和ccb项目有许多地方是有异曲同工的存在,但是如果cbm和ccb直接进行业务融合,那么ccb项目的利润空间必然被压缩。
更何况cbm项目针对的是制造商,如果用虚拟货币结算,那么无疑增加了资金回笼的周折点,这一点直接影响制造商端口的用户体验,很不利于市场推广,不如真金白银来得直观。
所以,cbm项目不能采用虚拟货币交易模式,而是应该采用宝淘等传统电商的模式,用户直接通过互联网下单,然后款项通过平台,扣除手续费之后,直接汇入制造方的账户。
说白了也就是平台直接征集用户需求,然后统一向某一个制造商下单,然后直接从制造商仓库发货。
这一点,cbm又有点向拼夕夕靠拢了,但是二者又有明显的区别。
拼夕夕原本叫拼多多,但是因为这个拼多多的东西总是劣质、缺斤少两,多多自然也就减半,变成了夕夕。
而cbm项目的业务主要是寻找最优质的制造商。
比如说给大品牌做代工的小企,按照大牌的质量来生产,然后直接卖给需求者,如此一来,能够直接确保到用户手里的货物是最优质的。
所以也可以说cbm是升级版拼夕夕。
“线下业务?”
这个问题可把李优秀给难住了。
总不可能像平安卖保险一样,直接在线下、在全国各地,招收大批大批的业务员吧?
因为cbm只要有一定名气并且能够做成功,那么后期根本不需要业务推广,制造商都会自动找上门,如果大批招收业务员,那么后期这一部分业务员该如何处置?直接辞退?光是这笔单方面辞退员工的补偿,也是一笔不小的数目,也不符合cbm利润最大化的方针。
所以一切又回到了ccb和爱家项目的运营推广模式了。
那么在前期,cbm项目的软件、app打造等工作就得提前做足做实,然后才能全国范围内推广。
不过好在有ccb的存在,cbm项目可以直接使用ccb项目的大数据运算,甚至可以直接使用ccb项目的处理基站。
等cbm项目的前期工作落成之后,然后直接使用全渠道推广模式,在短时间内确保这个项目在全国的知名程度。
敲定完cbm项目的一系列细节问题,李优秀开始着手处理爱家平台的低迷情况。
这个易房购平台的诞生直接把爱家平台挤到了墙角位置,偌大一个商品房线上交易市场的蛋糕,爱家只能效率不到0.5%的份额,只能基本保持收支平衡。
明明是李优秀先搞出来的项目,结果却被马芸不仗义的摘了桃子,这让李优秀很难受。
但是阿里现在资金充足,哪怕天天亏钱耗着,爱家平台一时半会儿也无法实现盈利。
不过倒是爱家平台推出的购房借贷业务却异常火爆,毕竟现在的年轻人一穷二白还想买车买房,爱家的大额借贷利息也比同类借贷平台低,自然成了年轻人热爱的一个平台。
甚至现在把爱家平台的借贷业务独立出来组建一个借贷公司都可以。
但是,李优秀不愿意搞这个项目,毕竟网贷多少都有一点给人一种不光彩的感觉。
甚至许多人直接把网贷和肉.贷混为一谈了。
“爱家平台能不能让利?减少手续费?”
赵妍摇摇头:“爱家的手续费已经不能再降了,否则无法达到收支平衡……”
阿里财大气粗,三五几百亿根本不叫事,但是爱家不一样,爱家目前只有30亿的资金,如果和易房购打价格战,那么……首先被拖死的必然是爱家。
又不想打价格战又没钱,所以李优秀得要想一个两全其美的办法。
那么……降低房价呢?
这个更加不可能。
因为全国各地的开发商,不都像腾龙集团那样,房价说跌就跌,况且人家五万一平米的房子是抢手货,那么人家凭什么要降价?
加之现在也还有一群人为炒房而升。
买涨不买降概念更是深入人心。
很简单的例子。
比如说一套房子,原来是七千一个平米,卖不掉,然后业主直接降到了6000,发现更加无人问津,索性把房价涨到九千,之后天天有人来问价钱,经过几次炒作,最终房价突破了一万,业主也因此而直接赚得盆满钵满。
所以降房价是不可能降的,也根本降不下来。
价又不能降,利又不能让。
爱家复兴计划,似乎又进入了一个死循环。
难道真得放弃爱家平台?
让ccb挤死掉爱家平台之后,再来重新捡起爱家?
从时间上来看,李优秀等不起,也不愿意等这么久。
“我们可不可以加大广告运营和增加购房直播嗯深度?用最全面、最深入的直播,来增加消费者的放心购房?”
亦或者推出活动?抛出大量抵扣券?有利于引流和各大地产商的广告推广?
无疑,赵妍这两个建议有很大的可行性,但是这样最多只能稳住目前爱家平台的使用客户,没办法把已经流逝的客户拉回来。
就在这时……
爱家总部会议室内,章凌飞翻开笔记,把他这段时间的学习心得汇报给李优秀。
有宠物的资金保障,cbm项目肯定能够在很短的时间内推出来,章凌飞在爱家的第一阶段学习也已经完成。
效果不错,章凌飞系统的学习了一个平台的管理和运营方式。
也学会了从更多的角度去看待问题及如何将利润最大化。
cbm项目肯定是有市场的,但最为关键的还是制造端口的业务洽谈,有商品,才能卖的掉。
既然要砍掉所有中间商,那么如何才能使cbm盈利及如才能确保利益最大化。
ccb项目给了章凌飞很大的灵感,那么cbm能不能像ccb那样使用虚拟货币结算?甚至直接使用c币?
这个方案,直接被李优秀否决了。
因为在李优秀看来,cbm项目是一个独立的体系,尽管它和ccb项目有许多地方是有异曲同工的存在,但是如果cbm和ccb直接进行业务融合,那么ccb项目的利润空间必然被压缩。
更何况cbm项目针对的是制造商,如果用虚拟货币结算,那么无疑增加了资金回笼的周折点,这一点直接影响制造商端口的用户体验,很不利于市场推广,不如真金白银来得直观。
所以,cbm项目不能采用虚拟货币交易模式,而是应该采用宝淘等传统电商的模式,用户直接通过互联网下单,然后款项通过平台,扣除手续费之后,直接汇入制造方的账户。
说白了也就是平台直接征集用户需求,然后统一向某一个制造商下单,然后直接从制造商仓库发货。
这一点,cbm又有点向拼夕夕靠拢了,但是二者又有明显的区别。
拼夕夕原本叫拼多多,但是因为这个拼多多的东西总是劣质、缺斤少两,多多自然也就减半,变成了夕夕。
而cbm项目的业务主要是寻找最优质的制造商。
比如说给大品牌做代工的小企,按照大牌的质量来生产,然后直接卖给需求者,如此一来,能够直接确保到用户手里的货物是最优质的。
所以也可以说cbm是升级版拼夕夕。
“线下业务?”
这个问题可把李优秀给难住了。
总不可能像平安卖保险一样,直接在线下、在全国各地,招收大批大批的业务员吧?
因为cbm只要有一定名气并且能够做成功,那么后期根本不需要业务推广,制造商都会自动找上门,如果大批招收业务员,那么后期这一部分业务员该如何处置?直接辞退?光是这笔单方面辞退员工的补偿,也是一笔不小的数目,也不符合cbm利润最大化的方针。
所以一切又回到了ccb和爱家项目的运营推广模式了。
那么在前期,cbm项目的软件、app打造等工作就得提前做足做实,然后才能全国范围内推广。
不过好在有ccb的存在,cbm项目可以直接使用ccb项目的大数据运算,甚至可以直接使用ccb项目的处理基站。
等cbm项目的前期工作落成之后,然后直接使用全渠道推广模式,在短时间内确保这个项目在全国的知名程度。
敲定完cbm项目的一系列细节问题,李优秀开始着手处理爱家平台的低迷情况。
这个易房购平台的诞生直接把爱家平台挤到了墙角位置,偌大一个商品房线上交易市场的蛋糕,爱家只能效率不到0.5%的份额,只能基本保持收支平衡。
明明是李优秀先搞出来的项目,结果却被马芸不仗义的摘了桃子,这让李优秀很难受。
但是阿里现在资金充足,哪怕天天亏钱耗着,爱家平台一时半会儿也无法实现盈利。
不过倒是爱家平台推出的购房借贷业务却异常火爆,毕竟现在的年轻人一穷二白还想买车买房,爱家的大额借贷利息也比同类借贷平台低,自然成了年轻人热爱的一个平台。
甚至现在把爱家平台的借贷业务独立出来组建一个借贷公司都可以。
但是,李优秀不愿意搞这个项目,毕竟网贷多少都有一点给人一种不光彩的感觉。
甚至许多人直接把网贷和肉.贷混为一谈了。
“爱家平台能不能让利?减少手续费?”
赵妍摇摇头:“爱家的手续费已经不能再降了,否则无法达到收支平衡……”
阿里财大气粗,三五几百亿根本不叫事,但是爱家不一样,爱家目前只有30亿的资金,如果和易房购打价格战,那么……首先被拖死的必然是爱家。
又不想打价格战又没钱,所以李优秀得要想一个两全其美的办法。
那么……降低房价呢?
这个更加不可能。
因为全国各地的开发商,不都像腾龙集团那样,房价说跌就跌,况且人家五万一平米的房子是抢手货,那么人家凭什么要降价?
加之现在也还有一群人为炒房而升。
买涨不买降概念更是深入人心。
很简单的例子。
比如说一套房子,原来是七千一个平米,卖不掉,然后业主直接降到了6000,发现更加无人问津,索性把房价涨到九千,之后天天有人来问价钱,经过几次炒作,最终房价突破了一万,业主也因此而直接赚得盆满钵满。
所以降房价是不可能降的,也根本降不下来。
价又不能降,利又不能让。
爱家复兴计划,似乎又进入了一个死循环。
难道真得放弃爱家平台?
让ccb挤死掉爱家平台之后,再来重新捡起爱家?
从时间上来看,李优秀等不起,也不愿意等这么久。
“我们可不可以加大广告运营和增加购房直播嗯深度?用最全面、最深入的直播,来增加消费者的放心购房?”
亦或者推出活动?抛出大量抵扣券?有利于引流和各大地产商的广告推广?
无疑,赵妍这两个建议有很大的可行性,但是这样最多只能稳住目前爱家平台的使用客户,没办法把已经流逝的客户拉回来。
就在这时……
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