第四百六十章 不可复制的领航!
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很快,一场关于科研的讨论开始。
“这家企业,每年赚那么多,一年研发才百分之三?”
“。。。”
“还有这家,标榜重视科研,但投入占比只有百分之一点八。”
“。。。”
很多企业被揪出来,一顿批评,太多的企业,平常竞争起来,一个个如狼似虎,但主要精力都在营销。
研发?
百分之一。
百分之二。
......
细数一下,真心难找出几个超出百分之十的。
这一看。
气人了。
就这态度,还标榜国货之光?特么全在捞钱。
鄙视!
一对比,网友们就气不打一处来,就会窝里横,还嚷嚷国外品牌太强,打不过,一个个理由那是贼溜。
只强调困难,而不去想办法解决。
这简直是在耍流氓,看着就来气。
。。。
见此。
很多被揪出来的企业顿时闹心,啥情况?火咋烧到自己头上,不就研发投入少嘛,咱又不是没有投入。
百分之几。
已经不少。
不当家的不知柴米贵。
咱也很不容易的好嘛,后面还有一大堆股东,年年盼着分红,再扣除营销之类的支出,就没多少钱了。
体谅体谅我们好不好。
。。。
当然。
也有一批求生欲强的,跳出来发文,表示一定加大研发投入。
同时。
一篇文章,被各大媒体转载。
《领航的成功,不可复制!》
在文中。
详细列举了领航成功的因素,以及不可复制的原因。
......
“第一,品牌曲。”
“最初,领航被大家知道的原因是因为那首宣传曲,凭借朗朗上口的旋律,振奋人心的歌词,至今不衰。”
“到现在还霸占着热歌榜!”
“按理说。”
“一首歌,风靡全球不容易,特别是一首华语歌曲,但天知道领航费了多少力气,找人对其多语创作。”
“全球主要语言,都有与之匹配度极高的曲风和曲词。”
“这是一场完美的品牌营销策划。”
“。。。”
......
“第二,发布时间点。”
“五月发布,比苹果4早快一个月,在很多创新上,让本来存在很多优秀闪光点的苹果4,黯淡无光。”
“外观。”
“创新。”
“苹果4输了。”
“至于操作,双方差不多,但前两个输了,后面差不多又有何用?”
“可以说,领航手机牢牢抓住了一个市场迎来变革前的首发优势,这使得苹果4匆匆推出,与之打擂。”
“但显然,苹果4成了垫脚石。”
“。。。”
......
“第三,乔布斯离职。”
“这对苹果来说,无异于一次重创,作为苹果4的项目负责人和推动者,其离职,直接影响了其粉丝。”
“很多人支持苹果,也是看在乔布斯起起落落,佩服其精神。”
“现在。”
“精神没了,自然而然,会降低关注度。”
“而最致命的一点是,苹果被曝出乔布斯离职原因,竟然是因为觉得苹果4不完美,和董事会有冲突。”
“这下,一个不完美的产品,谁还买?”
“就这样,踩着苹果,领航全球出名。”
“。。。”
......
“第四,抵制。”
“出于信息安全的理由,媒体炒作,对领航发起舆论攻势,然而,这件事直接促成了领航在华夏畅销。”
“瞬间,在其国内站稳,获得大量支持。”
“订单暴涨!”
“后来,这件事还蔓延到了欧洲。”
“由于欧洲的互联网企业,几乎都被美国各大巨头把控,对于信息安全,他们也有很深的芥蒂和不满。”
“这个新闻,直接引发了欧洲民众长久以来对此现状的不满。”
“整个舆论,开始转而支持领航科技:谈安全,你美国也配?”
“。。。”
......
“第五,营销。”
“领航科技在这几个月的营销支出,超过一百亿人民币,各国城市中心、机场、媒体、电影等全发力。”
“几无无死角覆盖。”
“就算有人想要学,也得看看自己的资金实力。”
......
“第五,同行承托。”
“最近。”
“各种跟风企业的手机,纷纷上市,但显然,其根本没有找到领航科技成功的精髓,只造了一个手机。”
“且时间仓促,各方面都很不成熟。”
“直接导致口碑断崖式下跌,本来激发出来的新用户,瞬间倒戈,很多去了领航那里,让其销量翻翻。”
“感觉领航都该给他们发一个好人奖。”
“。。。”
......
“第六,年龄。”
“如今。”
“全球富豪的平均年龄,接近五十岁,这对整个青年一代来说,是一种压抑,阶级固化问题就不说了。”
“弄得好像年轻人创富的路,都被堵死。”
“而现在,舒甫出现了。”
“十九岁,三百多亿美元的身价,这是几十年来,唯一一个三十岁以下的非靠继承而起来的超级富豪。”
“这对一整个年龄阶层来说,都是一个巨大鼓舞。”
“是神话!”
“而追潮流的主要消费群体,也是在这个年龄段。”
“未来,即使为了保住这个‘榜样’,只要不作死,领航就能依靠这个庞大的消费群体中,活得滋润。”
......
第六.....
第七......
......
“最后,我想说,领航的成功,是一步步走来的,有偶然,也有必然,有运气,也有拿得出手的优秀。”
“如果没有这些,领航的产品,销量或许只有现在的五分之一,甚至更低。”
“这条路,不可复制!”
。。。
看完,众人都觉得很有道理,也打消了一些想要当第二个天选之人的心思,因为实在是无法模仿再造。
一条条。
一项项。
能做到一条不难,但同时做到这么多就难了。
天时。
地利。
人和。
缺一不可。
如品牌曲,就很难找到契合又能全球大火的。
如抵制,被这么弄了一次,媒体会配合才怪。
还有苹果,现在可没有这样的来给自己垫脚。
......
想到这,很多人苦笑。
果然。
天选之子,并不是那么好做的,内部外部,影响因素太多了,这些机会出现,还一个个被舒甫给抓住。
除了羡慕,还是羡慕。
洗洗睡吧,太烧脑了。
“这家企业,每年赚那么多,一年研发才百分之三?”
“。。。”
“还有这家,标榜重视科研,但投入占比只有百分之一点八。”
“。。。”
很多企业被揪出来,一顿批评,太多的企业,平常竞争起来,一个个如狼似虎,但主要精力都在营销。
研发?
百分之一。
百分之二。
......
细数一下,真心难找出几个超出百分之十的。
这一看。
气人了。
就这态度,还标榜国货之光?特么全在捞钱。
鄙视!
一对比,网友们就气不打一处来,就会窝里横,还嚷嚷国外品牌太强,打不过,一个个理由那是贼溜。
只强调困难,而不去想办法解决。
这简直是在耍流氓,看着就来气。
。。。
见此。
很多被揪出来的企业顿时闹心,啥情况?火咋烧到自己头上,不就研发投入少嘛,咱又不是没有投入。
百分之几。
已经不少。
不当家的不知柴米贵。
咱也很不容易的好嘛,后面还有一大堆股东,年年盼着分红,再扣除营销之类的支出,就没多少钱了。
体谅体谅我们好不好。
。。。
当然。
也有一批求生欲强的,跳出来发文,表示一定加大研发投入。
同时。
一篇文章,被各大媒体转载。
《领航的成功,不可复制!》
在文中。
详细列举了领航成功的因素,以及不可复制的原因。
......
“第一,品牌曲。”
“最初,领航被大家知道的原因是因为那首宣传曲,凭借朗朗上口的旋律,振奋人心的歌词,至今不衰。”
“到现在还霸占着热歌榜!”
“按理说。”
“一首歌,风靡全球不容易,特别是一首华语歌曲,但天知道领航费了多少力气,找人对其多语创作。”
“全球主要语言,都有与之匹配度极高的曲风和曲词。”
“这是一场完美的品牌营销策划。”
“。。。”
......
“第二,发布时间点。”
“五月发布,比苹果4早快一个月,在很多创新上,让本来存在很多优秀闪光点的苹果4,黯淡无光。”
“外观。”
“创新。”
“苹果4输了。”
“至于操作,双方差不多,但前两个输了,后面差不多又有何用?”
“可以说,领航手机牢牢抓住了一个市场迎来变革前的首发优势,这使得苹果4匆匆推出,与之打擂。”
“但显然,苹果4成了垫脚石。”
“。。。”
......
“第三,乔布斯离职。”
“这对苹果来说,无异于一次重创,作为苹果4的项目负责人和推动者,其离职,直接影响了其粉丝。”
“很多人支持苹果,也是看在乔布斯起起落落,佩服其精神。”
“现在。”
“精神没了,自然而然,会降低关注度。”
“而最致命的一点是,苹果被曝出乔布斯离职原因,竟然是因为觉得苹果4不完美,和董事会有冲突。”
“这下,一个不完美的产品,谁还买?”
“就这样,踩着苹果,领航全球出名。”
“。。。”
......
“第四,抵制。”
“出于信息安全的理由,媒体炒作,对领航发起舆论攻势,然而,这件事直接促成了领航在华夏畅销。”
“瞬间,在其国内站稳,获得大量支持。”
“订单暴涨!”
“后来,这件事还蔓延到了欧洲。”
“由于欧洲的互联网企业,几乎都被美国各大巨头把控,对于信息安全,他们也有很深的芥蒂和不满。”
“这个新闻,直接引发了欧洲民众长久以来对此现状的不满。”
“整个舆论,开始转而支持领航科技:谈安全,你美国也配?”
“。。。”
......
“第五,营销。”
“领航科技在这几个月的营销支出,超过一百亿人民币,各国城市中心、机场、媒体、电影等全发力。”
“几无无死角覆盖。”
“就算有人想要学,也得看看自己的资金实力。”
......
“第五,同行承托。”
“最近。”
“各种跟风企业的手机,纷纷上市,但显然,其根本没有找到领航科技成功的精髓,只造了一个手机。”
“且时间仓促,各方面都很不成熟。”
“直接导致口碑断崖式下跌,本来激发出来的新用户,瞬间倒戈,很多去了领航那里,让其销量翻翻。”
“感觉领航都该给他们发一个好人奖。”
“。。。”
......
“第六,年龄。”
“如今。”
“全球富豪的平均年龄,接近五十岁,这对整个青年一代来说,是一种压抑,阶级固化问题就不说了。”
“弄得好像年轻人创富的路,都被堵死。”
“而现在,舒甫出现了。”
“十九岁,三百多亿美元的身价,这是几十年来,唯一一个三十岁以下的非靠继承而起来的超级富豪。”
“这对一整个年龄阶层来说,都是一个巨大鼓舞。”
“是神话!”
“而追潮流的主要消费群体,也是在这个年龄段。”
“未来,即使为了保住这个‘榜样’,只要不作死,领航就能依靠这个庞大的消费群体中,活得滋润。”
......
第六.....
第七......
......
“最后,我想说,领航的成功,是一步步走来的,有偶然,也有必然,有运气,也有拿得出手的优秀。”
“如果没有这些,领航的产品,销量或许只有现在的五分之一,甚至更低。”
“这条路,不可复制!”
。。。
看完,众人都觉得很有道理,也打消了一些想要当第二个天选之人的心思,因为实在是无法模仿再造。
一条条。
一项项。
能做到一条不难,但同时做到这么多就难了。
天时。
地利。
人和。
缺一不可。
如品牌曲,就很难找到契合又能全球大火的。
如抵制,被这么弄了一次,媒体会配合才怪。
还有苹果,现在可没有这样的来给自己垫脚。
......
想到这,很多人苦笑。
果然。
天选之子,并不是那么好做的,内部外部,影响因素太多了,这些机会出现,还一个个被舒甫给抓住。
除了羡慕,还是羡慕。
洗洗睡吧,太烧脑了。
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